您的位置
主页 > 商业资讯 » 正文

云音乐之外,网易丁磊的“打碟梦”

来源:www.axebite.com 点击:952

"白天养猪,晚上洗碗。"网易飞弗首席执行官王镇昨日提到,这是丁磊的梦想。

作为网易集团的创始人,丁磊正在一步步推进这两个目标。

10月12日,网易宣布成立音频品牌 FEVER,旨在打造一个全面的音频服务平台。

据报道,在未来一年,新品牌将逐步分入音视频周边五大业务:音视频学院、音视频派对、音视频体验影院、VR DJ游戏和定制音视频旅游业务。通过这些主要业务的布局,网易发热将从人才培养、现场体验、线下体验空间、游戏音乐、音像旅游等方面逐步构建音像产业的生态链。

这也是腾讯音乐宣布与索尼音乐(Sony Music)建立国际音频品牌后,另一个建立独立音频品牌的在线音乐平台。网易表示,该品牌将由网易云音乐的数亿用户推广。

腾讯音乐在国内几大在线音乐平台上的价值远远超过网易云音乐和阿里。就在昨天,网易云音乐完成了由百度战略主导的新一轮融资,并与百度联手争夺在线音乐市场。无论巨人联手或建立自己的音频品牌,我们都可以看到网易不愿意在音乐方面落后于其他公司。这种布局对网易有帮助吗?

网易为什么做音频?

网易表示,网易刺杀FER是市场发展、受众需求和网易自身需求的产物。

根据数据研究机构人工智能媒体咨询发布的《2016-2017年度中国电子音乐市场研究报告》,2016年中国电子音乐用户数量将达到1.97亿。预计2018年将达到3.58亿,2019年将超过4亿,而大多数电子音乐仍集中在电子音乐管理类别。这也意味着中国的电力和音响市场有很大的发展潜力。

但是,由于国内视听产业发展较晚,视听体验类型单一,缺乏多重深度沉浸,缺乏师资和设备,缺乏综合的视听服务平台,当前视听市场急需演进。

从需求方面来看,随着电子音乐的逐渐普及和音频制造商对用户和市场的不断培养,观众对音频作品的需求也在不断增加。据人工智能媒体咨询公司(AI Media Consulting)的报告,2016年在线播放的电子音乐数量为1635亿,到2020年,这个数字将翻一番以上,达到3608.6亿。据王镇称,网易云音乐有超过1亿人使用“电音”标签。

值得一提的是,网易CEO丁磊也是一个狂热的发烧友。据王镇介绍,丁磊前段时间还专门学了一些菜,甚至开玩笑说他会改名为“网易DJ丁磊”。不仅如此,为了一次极端的体验,丁磊将飞往世界各地进行深入的学习和探索。

正是由于这种市场需求和前景,2018年,90岁和00岁以后的年轻人出现了一种刺痛性发热(pricking FEVER),定位了音频和视频体验方面的专家。“刺伤”的电子声音有什么好处?

在电声领域,发热刚刚诞生。它最大的优势是网易集团。

兄弟品牌网易云音乐也为其拓展市场和获得用户提供了便利。王镇透露,网易云音乐是中国最大的电子音乐社交平台,其用户大多是集中在一线和二线城市的年轻人。这使得FEVER的业务更容易联系到用户,无论是举办视听派对还是建立视听学院。

此外,发热还可能与网易的其他业务有关联。王镇说,音频是一种特别容易跨越国界的内容,与不同类型的产品有合作关系。未来,发热将与网易的电子商务和游戏业务开展跨境合作。例如,艺术家衍生品和品牌衍生品可以通过电子商务的供应链生产和销售。

此外,与国内外企业在音像领域的合作也增强了FEVER的竞争力。

对于网易来说,发热成立之初有一个相对清晰的计划:明年将成立五家公司,双方共同规划以确保多元化的收入

“在过去两年里,通过to B服务和品牌的跨境合作,以及艺术家经纪业务的一部分,FEVER将会实现更多的目标。”王镇说。

追赶腾讯音乐

随着国内在线音乐平台独家授权内容的开通,手机音乐的“三国杀手”暂时结束。在国内音乐市场,腾讯音乐的第一利润导致其估值上升,远远超过网易云音乐和阿里音乐。根据毕达的咨询数据,腾讯音乐在2017年占据了中国在线音乐市场的60%以上。“一超多强”的时代正式开启。

中国在线音乐平台市场份额(来源:必达咨询)

而网易丁磊似乎并不愿意落后于腾讯音乐,并试图通过新的音乐模式赶上它。

10月12日,网易云乐宣布,在百度战略的带领下,它已经进入了新一轮融资。双方将在内容、流量、版权等方面进行全面深入的合作,首次登陆智能硬件领域。据悉,网易云音乐将在百度人工智能技术的帮助下连接到杜罗斯平台,以智能语音互动的形式,在家中、旅行等场景中为用户创造创新的音乐服务体验。

网易云乐负责人表示,网易云乐的融资主要是引进高质量、资源优势的长期合作伙伴,并为快速发展的业务注入新的拓展势头。

除了创造全新的音乐体验形式,网易还在不断完善音乐产业链。2016年底,网易云音乐推出了音乐家支持项目“石头计划”,并宣布将于2017年投资2亿美元,为独立音乐家提供七大领域的全方位支持,包括推广资源、专辑投资、表演机会、欣赏与开放、音乐培训、音乐家环境、音乐家指标体系。

此外,网易云音乐也将成功的营销视为其加分之一。从连续两年的音乐评论地铁广告,到包网易云音乐专机,到推出音乐评论矿泉水瓶,各种营销策略都广受好评。

这一次,进入音频市场,打造自己的音频品牌也是网易在内容制作领域的布局,也是“后版权时代”的“自我救赎”:一方面,它希望减少对主流唱片公司的过度依赖,创造原创内容;另一方面,如何扩大业务和增加收入来源。

然而,国内电力和音响市场的快速发展吸引了大亨们蜂拥而至,抢占市场份额。网易之前,腾讯还创立了电银品牌。

今年1月,腾讯音乐和索尼音乐娱乐还在香港举行了记者招待会,共同宣布成立国际音频工厂品牌液态,由双方合资经营。

国内音乐市场已经进入了几大巨头之间的寡头战争。网易和百度这次是否合作,在音像市场打造自己的品牌,能否帮助网易在音乐市场竞争更多的市场份额,还有待检验。

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor



日期归档