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瑜伽老师想转型当馆主,听听过来人怎么说?

来源:www.axebite.com 点击:619

老板温迪:“许多瑜伽老师在其他健身房工作了一段时间,积累了一些经验和资源,所以他们计划开自己的健身房来赚钱。

但是博物馆开张后,我从以前的雇员变成了老板,放松了我的要求。员工往往很坚强,缺乏自律和自我检查。这样的瑜伽老师通常不适合开他们自己的健身房。

所有者刘洋:

所有者刘洋:

开设自己的图书馆不同于为他人工作。

不考虑各种成本为他人工作。然而,如果你开了自己的博物馆,你经常不得不计算它。成本越低越好。

如果这种情况持续下去,员工和会员会感受到老板的严厉。服务水平逐渐下降,投诉增加。因为他不愿意投资,他造成了恶性循环,最后关上门。

owner菲菲:

owner菲菲:

对于瑜伽老师来说,用自己的特殊技能开办自己的瑜伽工作室是很多瑜伽老师的梦想。在许多人眼里,瑜伽老师也有很强的优势,因为他们有开放的经验,可以上课。

我有一个朋友在别人的瑜伽馆工作了大约5年,存了一些钱,回到她的家乡开了一个300平方的瑜伽馆。然而,三个月后,她开始准备换店。

事实上,她教书的方式很受会员们的欢迎。但是在她的家乡市场,许多人宁愿躺在美容院,也不愿去她的瑜伽馆。此外,她还有阿什当加主教式瑜伽,这让一些成员感到特别累,有些人无法接受。

当她开业时,她也没有做任何宣传。我只是认为只要我教得好,我就能把人们聚在一起。这种“等待兔子”的模式也是她未能开放博物馆的原因之一。

亭主张亭:

亭主张亭:

每个人都说人往高处走,水往低处流。我相信每个瑜伽老师都有成为主人的梦想。

什么样的瑜伽老师适合当主人,当瑜伽老师变成主人时会遇到什么样的困惑?

几年前,我用我的积蓄开了一家瑜伽馆。售前团队受到邀请,招聘了几名员工。那时在我们的城市,它被称为热的,所有的人都在门口排队。

那时,我自鸣得意,以为自己真的成功了。后来,人们发现有些不对劲。每个月结算完账目后,我剩下的就很少了。

坚持了一年多,欠了很多钱,最后关门大吉。

owner mingde:

owner mingde:

在某种程度上,博物馆的改造和开放意味着瑜伽老师必须改变他们多年来的生活和工作习惯。将自己置于另一个陌生的环境中,开始新的旅程。

当然,瑜伽老师比那些没有瑜伽经验的人有无可比拟的优势。

教学能力强,能安排各种课程。

毕竟,瑜伽馆能吸引其成员的无非是课程质量、教师的受欢迎程度、环境、服务等。在这里,瑜伽老师的价值将得到充分发挥。

我周围也有许多人已经从瑜伽老师变成了瑜伽老师。经过几年的实践,他们不仅越来越精通教学,而且管理能力也越来越强。

owner hk:

owner hk:

瑜伽老师经常和老板开健身房的努力和积累有很大关系。

在开设瑜伽馆之前,我积累了很长时间的积累和准备。通过不断学习,我也组建了自己的团队。

我开业的秘诀是不断学习,不仅是我自己,还要派员工和合伙人去学习。

我想对准备开放健身房的瑜伽老师说一句话:永远不要从瑜伽老师的角度去做健身房老板应该做的事情。只有不断学习,坚持学习,你才能成功创业。

主人基思:

主人基思:

作为主人开瑜伽馆并不难,但是开好瑜伽馆并不容易。在今天的瑜伽产业中,许多健身房每天都开放,许多是关闭的。

这里有很多瑜伽大师,他们都已经从瑜伽老师变成了瑜伽大师。许多新博物馆的所有者认为,他们可以通过随意安装地板和按镜子来赚钱。

在开放博物馆之前不要做任何市场调查。瑜伽馆赚钱与否不是偶然的,它必须是各种因素的合理和完美结合。例如,有必要选择一个好的地点,做好准确的营销,确定课程方向

每一位瑜伽老师都参加过各种各样的培训,见过各种各样的主人。每个所有者都有自己的一套管理模式。

瑜伽老师互相充分交流,从中吸取教训,互相学习。

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主人赵燕:

许多瑜伽老师都会犯这种错误。他们认为他们可以教书。他们不怕艰苦或疲劳,可以日夜上课。结果,我忙得没时间吃饭,瑜伽馆的生意也没有改善。

瑜伽馆老板应该学会管理好人,使用好人,合理安排他们的工作量。我们既不能让员工太懒,也不能把他们憋死。

博物馆的主人可以树立适当的榜样来激励员工。然而,我们不能像一个工作狂一样担心一切。我们总是自己做。否则,很容易培养出欺骗和欺骗的员工。

如果瑜伽老师想成为一名经理,如果他没有管理经验,不要急于成为一名经理或招聘许多人。

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主人丽莎:

我在瑜伽行业工作多年,一直想创造自己的瑜伽品牌。然而,我并没有像大多数主人一样盲目开放博物馆,而是选择通过学习积累经验。

博物馆开幕前,由于资金相对紧张,我选择了租金相对较低、位置相对偏的另一方。这样,成本低,但位置偏移。因此,我在宣传方面做了很大的努力。只要会员进入博物馆,他们就能感受到我们的意图。

我还使用当地媒体网站,做了很多软营销。吸引人们来到微信后,让会员关注博物馆的折扣,增加客流量和粘性。

我没有像大多数新主人一样把自己埋在教室里给会员上课。相反,赚来的一部分钱被分配给兼职教练。让瑜伽老师负责给会员上好课,而我负责前台的整体情况。

这样,我可以与成员交流,理解他们的想法。而且还可以随时调整博物馆中的意外情况。

……没有涓涓细流,就没有河流或海洋。

生命中没有白色的路,每一步都很重要。

合十礼

当你看完他们的分享,你有什么感觉?欢迎与5000名瑜伽大师交流。

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